|
在全球经济危机背景下，许多企业利用自身的资源并购其他企业，由此快速获得专业技术，提高国际地位。尽管经济放缓，一些公司依然实现了两位数的增长。总体说来，2012年是不平凡的一年，在这一年中公司寻求有机增长或通过并购实现扩展。就技术而言，核心技术是市场竞争的关键，就市场而言，提高生产效率才能使企业立足市场。 企业发展要掌握核心技术 就技术企业而言，重要的是保持核心专有技术由此维持竞争优势地位。博世安保系统公司的总裁GertvanIperen在本年度的新闻发布会上说，“未来数年间重要的成功因素是什么呢?我认为，我们的创新、产品组合乃至战略合作伙伴关系都将是主要因素。在高水平的研发支出情况下，博世安保将10%左右的销售额用于投资，从而得到创新产品与解决方案。” 创新同样适用于安讯士网络通讯公司。“我们去年的研发投资为7000万美元，今年我们将增加到8500万美元，这相当于我们总收入的13%-15%。我们还设有强势的研发团队，可以按我公司的分类提供500项产品参考—从入门级至高端且从低温到高温，例如75摄氏度，极端温度技术。”安讯士通讯全球销售副总裁BodilSonessonGallon说。“当你开始迈入成熟的市场环境时，重要的是规模够大有力量投资研发。我们拥有本公司特有的芯片组技术和ASIC技术。这两项技术都有助于我们的摄像机在追求先进性能方面享有更大的提升空间。我们可使用相应空间向我们的摄像机添加视频智能。” 从具体技术角度看，Nice已经发展行为分析能力，可使组织关联分析多个传感器与信道产生的大量数据。该公司始终保持领先的网络监控解决方案供应商地位。 Mobotix公司借助该的自有软件实力设计了分散式的产品平台—含内置存储器的高速计算机。Mobotix摄像机没有使用其他昂贵的速度测量系统，而是集成大量处理能力和专业的控制中心软件，例如该产品可供足球体育场馆使用。 SimonsVossTechnologies采用数字技术革新了其经典机械锁闭系统，并且整合门禁控制功能。SimonsVossTechnologies将专业的无线免钥匙技术引进物理门禁控制，由此实现多年来的高速增长。“无线锁与门禁控制系统仍处于产品寿命周期的早期引进阶段。鉴于此，我们预计我们的产品将继续保持良好的增长潜力。”SimonsVossTechnologies总裁与首席执行官Hans-GernotUlig说。 另一家德国企业Geutebruck公司则着重强调开发自有技术的实力。“我们是一家解决方案供应商，是系统设计者而非产品供应商。”Geutebruck公司通信总监CarmenLahr说道，“我们的基本观点是提供完全搭配的硬件与软件，确保深层次的整合水平，由此使我们的客户实现最佳的系统性能。我们的业务范围涵盖视频系统产品的方方面面，无论是软件抑或硬件，同时我们开发所有产品以便使其全面融入我们的系统世界。购进一大批设备几乎总要遇到继承限制，而这正是我们决心避免的情况。” 安防企业要提高生产效率 据对前50强安防企业的调查研究结果，2011年是特别的一年，因为平均利润增长率降至9%左右，这表示低利润时代已经逐步笼罩了整个安防行业。 为提高经营效率，tyco今年正式拆分为三个独立的公司。“公司业务经过重新规划布局后，令公司在商业运营上更具效率。”tyco全球客户部高级总监RenaeLeary说。“比如以前消防与安防业务各自为政，现在对各个业务进行清晰地划分后，将有力地推动各个部门在统一平台下，使工作流程、技术和运营的高效发展，以便更好的服务客户。” 艾菲科技股份有限公司通过将部件生产外包给高品质的本地供应商，将生产环节迁往低成本国家。该公司向低成本国家—主要是中国大陆，成功转移了所有生产与采购环节。2012年艾菲科技股份有限公司努力提高其中国上海新生产厂内的生产效率与产品开发。作为重要的跨国企业，艾菲科技股份有限公司在2011年实现了双位数的增长，名列安防行业50强中的第三名。 “安防行业仍保持其独特性，一方面产量较低，另一方面却具有高度的客制化比例。我公司侧重于不同应用需求，同时预计在我们的产品中实现高度客户定制水平。但是，这会对我们造成不利影响，因为小额的不同产品无助于扩展市场份额。同时，还很难降低我们的制造成本。这就是我们针对所有生产线采用‘高模块化水平’产品战略的原因。我们希望能够在客户定制与市场扩展之间寻求平衡。我们借助巩固模块的多样性实现产品的多样化。之后我们就能以更低的成本更为高效地开发不同的产品，这就是我们公司的强项了。”晶睿通讯有限公司品牌业务总监WilliamKu说。 |
